漕河镇构建“干部胜任力模型体系”提升干部素质
175月17日，蕲春县漕河镇组织镇村居干部、村级后备力量和党员发展对象共400余人，在县委党校开展专题培训。
近年来，漕河镇积极探索干部队伍建设新路径，构建“干部胜任力模型体系”，从明确能力标准、创新培养机制、完善考核激励等方面，多维度提升干部综合素质。
该体系紧密结合基层工作实际，多维度明确干部能力标准。政治素质上，突出“三个能力”，要求干部筑牢理想信念、践行对党忠诚，提升政治判断力、洞察细微问题，强化政治执行力、确保决策落地。经济建设方面，对镇、村干部分层要求，镇级干部掌握宏观经济分析等技能，村级干部侧重集体经济运营等实务能力，培训以蕲艾产业等案例提升干部发展能力。社会治理上，强调“三懂四会”，即懂群众心理、语言、沟通技巧，会矛盾化解、应急处置、组织动员、民主协商，通过情景模拟课程让干部演练处置技巧。
为提升培训实效，漕河镇创新培养机制。在培训内容上，采用“必修+选修”模式，必修课涵盖政治理论与廉政教育，选修课依岗位设产业发展等专题。培训方式实现“线上线下”融合，除集中面授，通过微信上传学习视频，方便干部利用碎片时间学习。同时，建立“导师帮带制”，镇党委扩大会成员与年轻干部结对，通过项目跟班等方式进行实战培养。
漕河镇完善考核评价与激励保障体系。考核评价突出“以绩验能”，建立培训效果跟踪机制，设“完成一项工作、解决一个问题、获得一次好评”的“三个一”考核标准。干部要在培训后3个月内提交实践成果，镇党委结合日常表现综合评定。激励保障方面，将胜任力评价与绩效、评优挂钩，设“评奖方案”奖励提升幅度大的干部，同时建立容错纠错机制，鼓励干部改革创新。
一系列举措成效初显。目前，漕河镇干部积极发动群众，解决了道路硬化、环境整治等诸多民生问题。随着干部素质提升工作的持续推进，漕河镇干部队伍将为乡村振兴注入更为强劲的动力。