蕲春县在重大一线淬炼实干尖兵

蕲春县坚持把重大一线作为锤炼干部的“主战场”，今年选派86名干部到项目建设、招商引资等一线工作专班挂职锻炼，逐步形成“能力在一线提升、干部在一线选拔、成绩在一线检验”的生动格局，推动实现干部能力建设和经济社会发展同步提升。

立体式培养，多维墩苗构筑成长矩阵。大力实施“墩苗工程”，构建全周期培养体系。“帮扶式”墩苗，构建“导师帮带”机制，为全县635名35岁以下年轻干部按照“1对1”形式配备科级领导干部作为成长导师，帮助年轻干部掌握基层工作方法论。今年选派86名干部到项目建设、招商引资等一线工作专班挂职锻炼，让干部“经风雨、壮筋骨、长才干”。通过跨区域、跨部门交流任职，推动23名年轻干部到基层一线、重要岗位历练，推动实现干部成长与事业发展的双向赋能。

链条式选用，精准搭建优化干部梯队。按照“近期可用、中期培养、长期储备”三个层次，分类建立年轻干部信息库和“成长档案”，定期更新储备，对年轻干部实行跟踪培养、动态管理，今年新增入库优秀年轻干部21人。结合干部专业学历、任职经历等特点，分批次将库中120名年轻干部放到信访维稳、产业发展、项目建设等“六个一线”锻炼，进一步提高工作能力和水平。坚持在重大一线考察识别选用干部，制定完善《关于开展在“六个一线”考察识别干部工作方案》，对综合表现好、工作实绩优的干部，优先提拔重用、晋升职级。

闭环式管理，严管厚爱激发担当作为。坚持用制度管人，用流程管事，研究制定《12371闭环监督工作机制》，不断创新优化干部监督方式方法。今年深入基层一线和重点岗位开展干部履职监督3次，查摆“四为”问题5个。全面落实导师帮带、谈心谈话、职级并行等制度。今年通过城乡交流的方式，将11名长期在偏远乡镇且家庭有困难的干部进行回城安置，为6名任职时间较长、综合表现突出的一线干部晋升职级待遇。做好容错纠错。认真落实“三个区分开来”，今年对37名党员干部在工作中出现的轻微问题进行妥善处理，为2人容错免责、1人容错减责，为3名党员干部澄清正名。

多维式考核，实绩导向倒逼效能提升。纪实化考核立效。持续强化“一人一档”管理使用，建立“实绩纪实+动态考评+结果运用”闭环机制。今年以来，依据“一人一档”纪实结果，从重大一线提拔重用优秀干部14人、晋升职级46人，营造出争先创优、担当作为的良好氛围。健全一线调研考察机制，定期组织调研考察组开展“蹲点式”考察，通过实地查看项目现场、随机走访群众、分析案例成效等方式，立体评估干部表现。激励化评价增效。制定出台《蕲春县记功嘉奖实施办法》，建立干部实绩纪实档案，全程记录干部在重大一线的表现情况，对综合表现好、工作实绩优的集体和个人进行表彰。