香江电器：“蕲春制造”敲响港交所之锣
642025年6月25日，香港联交所大厅，一声清脆锣响，蕲春香江电器成功登陆港股主板。这一刻，距离这家企业落户鄂东山区小城，已过去整整十三年。
从年产值不足2000万元的小微企业，到年营收超5亿元的行业标杆，再到黄冈市近年来唯一实现IPO的企业——香江电器的上市之路，恰是蕲春县在黄冈市委“对内整合、对外开放”战略引领下，以链式思维培育产业集群、推动县域经济突破发展的生动缩影。
走进香江电器蕲春工厂，注塑车间内机械臂精准舞动，装配线上工人熟练操作，一批批智能电热水壶、空气炸锅正在打包，即将发往欧美市场。公司总经理潘允回忆起落户之初：“2012年来蕲春时，我们只是一家租用厂房的小企业。”
转变始于系统性的培育。蕲春县委、县政府将企业上市作为“一把手工程”，为香江电器量身定制了“规上企业→高新技术企业→上市公司”的梯次培育路径。十年来，“县委常委包联+部门专班驻点”机制累计为企业开展“面对面”服务137次，解决难题49个，兑现各类扶持资金1800万元。
当企业在深交所进程遇阻时，县里迅速组建“上市攻坚指挥部”，3天完成港股上市可行性论证，协调市县两级政府提供8000万元基石投资，并创新“集中办公”模式，3个工作日内出齐上市所需全部证明，比常规流程缩短27天。“政府和我们成了风险共担的‘合伙人’。”潘允感慨。
香江电器的故事，折射出县域发展理念的深刻变革。
“过去招商靠优惠，现在拼的是生态。”蕲春县招商服务中心负责人表示。该县摒弃传统路径依赖，践行“五换”招商理念，创新人才、场景、平台、基金“四招”模式，为企业提供从核心技术、现实市场到协同网络、耐心资本的完整生态。
在培育香江电器过程中，政府角色实现了三重转变：从“审批管理者”转向“战略设计师”，引导企业谋划上市蓝图；从“政策提供者”转向“服务陪跑员”，提供全周期、定制化辅导；从“风险规避者”转向“利益共享者”，以真金白银的基石投资传递信心。
这种“生态赋能”理念，正从个案上升为机制。该县构建“母基金+产业子基金”架构，通过市场化纽带与企业深度绑定；建立投资信息闭环管理机制，推动招商引资从“单向引进”向“生态构建”转变。
上市不是终点，而是链式发展的新起点。
以香江电器为核心，蕲春规划建设500亩智能家电产业园，已签约引进配套企业8家，总投资12.6亿元。“全部达产后，将形成‘电机—控制器—整机’完整产业链，新增年产值20亿元。”县经济开发区负责人介绍。
这正契合黄冈市委对县域产业发展的要求：聚焦“2+2”主导产业，培育特色产业集群。在蕲春，以蕲艾为核心的大健康产业集群年产值已超160亿元，如今智能家电产业集群正在崛起，“双轮驱动”格局初显。
“一个上市企业就像一颗‘金种子’，能带动一片产业森林。”县委书记胡安元表示。目前，全县已建立上市后备企业梯队，拥有金种子、银种子企业5家，规上工业企业176家，高新技术企业230家，形成了“储备一批、培育一批、辅导一批、申报一批、上市一批”的良性循环。