理念之变激活“一棵草”的千亿梦想：蕲春蕲艾产业破局背后的思维跃迁

在蕲春县刘河镇的一个标准化蕲艾种植基地，负责人老胡不再像父辈那样“看天吃饭”。他手机上的“艾草管家”APP实时显示着土壤墒情、气象预警，何时施肥、除虫，平台精准推送。“种了半辈子艾草，没想到现在成了‘数字农民’。”老胡感慨。不远处，李时珍中药材交易中心的大屏上，数字跳动，一笔笔订单正将源自大别山的蕲艾发往全国乃至海外。

从提篮小卖的“一棵草”，到年综合产值超163亿元、品牌价值达142.58亿元（位居全国中药材地标榜首）的“黄金链”，蕲春蕲艾产业的蝶变，根源在于一场深刻的发展理念革命。它生动践行了黄冈市委“对内整合、对外开放，推动山货出山、消费进山”的战略部署，成为县域经济突破路径依赖、实现内生型发展的鲜活样本。

过去，蕲艾产业虽有资源，却困于“小、散、乱”——种植凭经验、加工水平低、销售各显神通。“单打一”走不通了，必须换脑子。蕲春县委、县政府果断摒弃传统粗放模式，引入“供应链思维”重塑产业组织方式。

针对产业链协同效率低的痛点，蕲春没有选择零敲碎打，而是投资10亿元，高起点搭建李时珍中药材交易中心暨7S产业公共服务平台，集成“种、加、储、销、溯、管、服”全链条数字化服务。这个平台如同产业“中枢神经”，将分散的359家加工企业、3262家合作社及种植户、金融保险机构串联起来，形成“平台统筹、链上协同”新格局。

“我们不是简单卖艾草，而是提供从田间到舌尖的标准化解决方案。”平台运营方介绍。通过统一供种、管理、收购、溯源，艾农亩均增收近千元，成本降低超10%。对内深度整合资源，将比较优势转化为系统性的竞争优势，这正是“对内整合”战略的精准落地。

“山货”如何跨越山海，打开更广阔的市场？蕲春的答案是：不拼价格拼价值，不走老路走新路。

向创新要价值。面对“有优质道地药材却缺龙头深加工”的共性问题，蕲春联合中科院、湖北中医药大学等13家顶尖院所攻坚，自主培育“蕲青1号”“蕲黄1号”等优质品种，开发出药械、日化、药膳等200余种高附加值产品。编制全国艾草行业首个全产业链标准体系，掌握282项标准话语权，让“蕲春标准”引领行业。

向品牌要溢价。构建以李时珍IP为核心的“1+N+X”品牌矩阵，“中国艾都”“蕲春艾灸师”等国家级名片熠熠生辉。蕲艾药械入选“2025中国消费名品”，品牌价值实现“十连增”。

向融合要空间。推动“蕲艾+”跨界融合，1.5万家艾灸馆遍布全国，8.3万名专业艾灸师服务四方；开发康养旅游、药膳茶饮，让“消费进山”成为现实。产业形态从“卖原料”跃升至“卖产品、卖服务、卖品牌、卖标准”，年增速超25%。

跳出蕲春看蕲春，融入双循环大格局。蕲春主动对接武汉都市圈，借力其市场、资本、人才，同时将目光投向全球。

电商渠道全覆盖，2024年网销额达57亿元；产品登陆亚马逊，2款艾灸贴进入美国小额医保市场；艾灸服务落地韩国、马来西亚……“山货出山”之路越走越宽。

与此同时，通过“龙头企业+合作社+农户”模式，产业红利持续反哺乡村。30万人依附产业链就业增收，众多外出务工者返乡成为“艾创客”。“产品出山”带动了“人才回乡、资金回流”，形成了城乡互促、共同富裕的良性循环。